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## 서론 관세전쟁이 심화되면서 한국 기업들은 새로운 전략으로 대응해야 할 상황에 직면하고 있다. 신간 『관세전쟁』은 경제부처 등을 취재한 기자들이 관세 정책의 변화와 그 영향을 분석하고 있다. 특히 트럼프 2기 정부의 관세전쟁은 한국 기업에게도 다양한 기회를 제공하는 중요한 요인이 되고 있다. ## 본론 글로벌 시장의 다각화 관세전쟁 시대에 한국 기업이 가장 우선적으로 고려해야 할 대응 전략은 바로 글로벌 시장의 다각화이다. 미국의 높은 관세로 인해 특정 시장에 대한 의존도가 높아질 경우, 기업의 경쟁력에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 한국 기업은 이를 해결하기 위해 다양한 국가로의 수출 시장을 확대해야 한다. 다각화를 위해서는 먼저 아시아 국가들로의 진출을 고려할 수 있다. 중국 시장의 경우, 이미 경쟁이 치열하지만 인도, 베트남, 태국 등 다른 아시아 국가가 그 활용을 통해 새로운 수익원을 발견할 수 있다. 또한, 유럽 시장에서도 기회를 찾아볼 수 있는데, 특히 유럽연합(EU)과의 자유무역협정(FTA)을 적극적으로 활용해야 한다. 기업들은 또한 각 지역의 문화와 선호도를 고려해 맞춤형 제품 개발에 집중해야 한다. 예를 들어, 아시아의 특정 국가에서는 건강 및 웰빙에 대한 관심이 높아 이와 관련된 제품군을 개발하여 시장 점유율을 높일 수 있다. 이러한 방식으로 다각화에 힘쓰는 것은 관세전쟁에서 성공적인 대응 전략으로 자리잡을 수 있다. 공급망의 유연화 한국 기업은 관세전쟁 시대에 효과적으로 대응하기 위해 공급망의 유연화가 필수적이다. 과거 몇 년간 공급망 문제는 많은 기업에 큰 도전 과제가 되었고, 이러한 문제를 극복하기 위한 다양한 방법이 제시되고 있다. 첫째로, 공급망의 역내 대체 가능성을 높이기 위해 원자재 조달처를 다변화해야 한다. 특정 국가에 대한 의존도를 줄이는 것이 핵심이므로, 다양한 국가에서 원자재를 소싱하는 방안을 고려할 필요가 있다. 예를 들어, 한국이 전통적으로 의존했던 중국뿐만 아니...